幸福職場

正文科技於每年底訂定新一年度教育訓練計畫，依不同職務與職級規劃階層式培訓，並視組織發展與業務需求適時調整訓練內容。訓練課程涵蓋新人訓練、專業職能課程及領導才能培訓等；同仁亦可依工作需求申請參與外部培訓機構之專業課程，以持續提升個人專業能力與技能。除定期實體與線上課程外，公司亦設立圖書與雜誌借閱區，營造持續學習與身心平衡之工作環境。

2025年正職員工教育訓練總時數為66,828小時，平均受訓時數為18.2小時，課程計畫執行率達100%。

我們重視女性員工職涯發展，對內向管理階層至基層員工宣達兩性平權，建議及鼓勵女性員工參與培訓，讓女性員工有更多職涯發展機會。
2025年女性管理職員工的平均受訓時數（18小時）高於男性管理職（16.6小時），顯示我們積極支持女性管理階層的發展；在非管理職層級，女性員工的平均受訓時數（17小時）略低於男性員工（19.4小時），未來，我們將持續透過多元化的培訓資源與職涯發展計畫，鼓勵更多女性員工積極參與，確保不同層級女性員工都能獲得充分的成長機會。

正文提供員工完整的職涯發展架構以積極留才，鼓勵員工自我激發、提升自我工作能力與績效，提供公平的工作環境，確保所有員工在職涯發展上皆享有平等權利，並嚴格禁止任何形式的歧視行為，不因性別、年齡、種族、國籍、宗教或政治立場不同而有所差別待遇。藉由專業職系與管理職系之「雙生涯發展系統」，使員工依個人特質、專長及個人職涯發展，於技術專業與管理領域皆能獲得良好發展。同時，因應每位員工的適性發展，公司內部職缺採透明化刊登，尊重員工轉職意願，並期望透過不同職務歷練，以激發員工自我潛能並提升留任率。
公司內部訂有員工在職進修管理辦法，鼓勵同仁持續進修以增進必備之專業知識與工作技能，並拓展視野、廣增人脈。

 

 

◆間接人員晉升：「雙生涯發展系統」採專業職系與管理職系雙軌制，參照過去工作經驗、專案歷練及績效表現，由單位主管提名，呈人評會進行審查評核。

 

◆直接人員晉升：由生產製造主管視員工工作表現與組織需求，經考核通過後，轉任為生產線幹部(如組長、領班等職務)、擔任助理工程師或工程師等職務。

 

發展機會不分性別，所有同仁皆平等獲得發展機會。2025年，男女同仁職涯發展納入率為100%，在公平的競爭機制下，晉升比例達77%，體現公司對人才發展的深耕與重視。

正文科技建構的員工晉升與績效管理系統，兩方面具完全之關連性，讓績效較佳的員工，在公司晉升系統中能獲得升遷之管道與機會。而績效考核系統以兼顧公司營運需求、同仁個人表現與員工職能發展為原則，每年兩次定期檢視同仁的工作表現，以提供適當的獎勵或向上提升的機會。
2025年男、女性實際接受考核比例均為100%。

正文科技2025年績效考核執行情形

註:
1. 董事長、新進未滿24 週、回任未滿16 週之正職人員，不列入考核名單。
2. 新進任職未滿3 個月之正式員工須與主管共同訂定下個半年工作計畫目標與學習成長計劃。