正文於2025年第四季在永續發展委員會轄下設立風險執行小組，並擬定「企業風險管理政策與程序」，由風險執行小組統籌各項風險辨識、評估與因應對策，擬定風險改善與改善計畫控管與追蹤，風險評估結果定期由永續發展委員會向董事會呈報，2026年3月9日已由永續發展委員會向董事會核示後通過，透過滾動式追蹤與改善計畫，強化公司未來之營運韌性。

正文風險管理程序依循內部「企業風險管理政策與程序」文件執行，包含「風險辨識」、「風險評估」、「風險回應」、「風險監督與審查」及「風險報告」等五大步驟，本公司於2025年執行風險評估作業，評估範疇包含公司主要營運據點(台灣、越南)及價值鏈。

依據本年度之風險評估結果，短期高風險項目共有四項，包含：永續營運風險—「客戶管理風險」及「供應鏈風險」；自然環境風險—「轉型風險：低碳產品/市場需求」及「轉型風險：客戶行為轉變」；中長期高風險項目則有五項，分別為永續營運風險—「供應鏈風險」及「智慧財產權風險」；經營策略風險—「科技技術變革風險」；自然環境風險—「轉型風險：低碳產品/市場需求」及「轉型風險：客戶行為轉變」。針對上述高風險項目，正文已擬定相對應之管理策略與因應措施，並同步評估其潛在機會，以提升公司面對環境變動之營運韌性。

高風險項目及因應措施

註：有關「自然環境風險」(編號6低碳產品/市場需求、編號7客戶行為轉變)之潛在影響與因應措施，詳見氣候變遷因應。