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員工教育訓練
正文科技於每年底訂定新一年度訓練計畫,依不同職務展開階層培訓,並適時依組織狀況與需求調整訓練計畫,訓練內容包括新人課程、專業訓練、領導才能培訓等;同仁亦可依工作需求,申請參與外部培訓機構訓練課程,提升個人專業能力與技能。
2024年正職員工教育訓練總時數為100,942.6小時,平均受訓時數為25.67小時,課程計畫執行率100%。
正文科技近三年員工教育訓練統計
年度 | 廠區 | 總人數 | 受訓總時數 | 平均受訓時數 | |||||||||
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管理職 | 非管理職 | 管理職 | 非管理職 | 管理職 | 非管理職 | ||||||||
男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||
2022 | 台灣總部 | 134 | 53 | 400 | 428 | 1,870.3 | 998.5 | 4,468.8 | 6,913 | 14 | 18.9 | 11.2 | 16.2 |
正鵬(昆山)廠 |
13 | 4 | 454 | 360 | 31.5 | 31.5 | 13,074 | 11,081 | 2.4 | 7.9 | 28.8 | 30.8 | |
安博(常熟)廠 | 4 | 5 | 233 | 212 | 17 | 64 | 3,877 | 3,724 | 4.3 | 12.8 | 16.6 | 17.6 | |
越南正文廠 | 6 | 6 | 1,288 | 1,144 | 93 | 102 | 23,210.5 | 21,044 | 15.5 | 17 | 18.0 | 18.4 | |
2023 | 台灣總部 | 111 | 35 | 445 | 448 | 2,538.5 | 1,045.5 | 5,926.5 | 7,647.5 | 22.9 | 29.9 | 13.3 | 17.1 |
正鵬(昆山)廠 |
10 | 6 | 649 | 422 | 209 | 109 | 8,248 | 6,030 | 20.9 | 18.2 | 12.7 | 14.3 | |
安博(常熟)廠 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | N/A | N/A | N/A | 0 | |
越南正文廠 | 8 | 12 | 1,163 | 1,035 | 101 | 141 | 17,002 | 13,924 | 12.6 | 11.8 | 14.6 | 13.5 | |
2024 | 台灣總部 | 103 | 33 | 421 | 410 | 1,498.5 | 857.5 | 4,861.5 | 6,851 | 14.5 | 26.0 | 11.5 | 16.7 |
正鵬(昆山)廠 |
17 | 7 | 320 | 203 | 389.5 | 183.5 | 29,658.5 | 18,848.5 | 22.9 | 26.2 | 92.7 | 92.8 | |
越南正文廠 | 13 | 15 | 1,329 | 1,061 | 142 | 94 | 22,307.9 | 15,250.2 | 10.9 | 6.3 | 16.8 | 14.4 |
女力培育
我們重視女性員工職涯發展,對內向管理階層至基層員工宣達兩性平權,建議及鼓勵女性員工參與培訓,讓女性員工有更多職涯發展機會。
2024年女性管理職員工的平均受訓時數(20.6小時)高於男性管理職(15.3小時),顯示我們積極支持女性管理階層的發展;在非管理職層級,女性員工的平均受訓時數(24.5小時)略低於男性員工(27.5小時),未來,我們將持續透過多元化的培訓資源與職涯發展計畫,鼓勵更多女性員工積極參與,確保不同層級女性員工都能獲得充分的成長機會。
雙生涯發展系統
正文提供員工完整的職涯發展架構以積極留才,鼓勵員工自我激發、提升自我工作能力與績效,提供公平的工作環境,確保所有員工在職涯發展上皆享有平等權利,並嚴格禁止任何形式的歧視行為,不因性別、年齡、種族、國籍、宗教或政治立場不同而有所差別待遇。藉由專業職系與管理職系之「雙生涯發展系統」,使員工依個人特質、專長及個人職涯發展,於技術專業與管理領域皆能獲得良好發展。同時,因應每位員工的適性發展,公司內部職缺採透明化刊登,尊重員工轉職意願,並期望透過不同職務歷練,以激發員工自我潛能並提升留任率。
公司內部訂有員工在職進修管理辦法,鼓勵同仁持續進修以增進必備之專業知識與工作技能,並拓展視野、廣增人脈。

◆間接人員晉升:「雙生涯發展系統」採專業職系與管理職系雙軌制,參照過去工作經驗、專案歷練及績效表現,由單位主管提名,呈人評會進行審查評核。
◆直接人員晉升:由生產製造主管視員工工作表現與組織需求,經考核通過後,轉任為生產線幹部(如組長、領班等職務)、擔任助理工程師或工程師等職務。
2024 年,正文女性與男性同仁接受職涯發展的比例皆為100%,所有同仁均能平等獲得發展機會。
績效管理與發展
正文科技建構的員工晉升與績效管理系統,兩方面具完全之關連性,讓績效較佳的員工,在公司晉升系統中能獲得升遷之管道與機會。而績效考核系統以兼顧公司營運需求、同仁個人表現與員工職能發展為原則,每年兩次定期檢視同仁的工作表現,以提供適當的獎勵或向上提升的機會。
2024年男、女性實際接受考核比例均為100%。